DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA
En Bucaramanga las empresas dentro
del ámbito de producción textil han
crecido exponencialmente dentro de un mercado formal e informal en donde se han
obtenido una evolución y desarrollo que supera todas las expectativas, convirtiéndose
en todo un dinamismo comercial que no ha sido paralelamente acompañado por un
desarrollo estratégico empresarial.
Por el contrario, estas empresas son
guiadas empíricamente por empresarios que desarrollaron sus habilidades en el
día a día, basados en la experiencia y la educación. Es de tomar en cuenta que
la competencia tecnificada ha acaparado casi todo el mercado y nosotros
como empresarios innovadores y en busca del cambio, transformación en el campo textil debemos lograr la
diversidad y satisfacer a las demandas y necesidades producidas por los nuevos y flexibles
mercados que hoy en día nos invaden.
Entonces por eso que la calidad de la confección también resalta tanto
por el esfuerzo permanente de nosotros como
empresarios del sector le ponemos al trabajo para de alguna manera mantenernos actualizados tecnológica y
técnicamente en este campo, y siempre
contado con la habilidad y responsabilidad del operador en este campo textil.
PREGUNTA DE INVESTIGACIÓN
¿Cómo y de qué manera podemos
lograr que nuestra empresa sea mas
competitivas con la competencia?
¿Cuánto
estaría dispuesto a pagar por una prenda de esta empresa “CLOSET”
¿Qué
debe tener esta o como debe estar
confeccionada esta prenda?
¿A
dónde se dirige cuando compra ropa?
¿Qué es lo que más
le gusta y le disgusta cuando llega a un almacén de ropa?
OBJETIVOS
OBJETIVOS GENERALES
Diseñar y elaborar un Plan de Negocios para la creación
de una empresa de confección y comercialización de prendas de vestir femeninas
y masculinas en particular chaquetas,
blusas, pantalones etc. Donde se va a
ofrecer unos diseños exclusivos y un
servicio personalizado, bajo la modalidad de “Closet”, para estratos 3 y 4 en
la ciudad de Bucaramanga.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Analizar el
mercado de la confección de prendas de vestir femeninas, con énfasis en la
demanda de toda clase de prendas de vestir masculinas y femeninas planteando
estrategias a implementar en la empresa “CLOSET” para aprovechar las oportunidades que ofrece este mercado.
Identificar
las actividades del proceso de producción de la empresa “CLOSET”, para garantizar la fabricación de todas las prendas
de vestir.
Describir
las necesidades de talento humano que requiere la empresa “CLOSET” y sus
responsabilidades, para garantizar un adecuado desarrollo de calidad y gestión.
Identificar
y compilar los requerimientos legales que la empresa “CLOSET” debe cumplir para
su operación.
Determinar
las necesidades de recursos financieros y la del personal para establecer el beneficio que va a lograr muestra empresa “CLOSET”.
JUSTIFICACIÓN
Bucaramanga se ha
convertido en un mercado estratégico, destacándose en el sector textil y de la
confección. Este desempeño se debe a que con nuestra empresa nos hemos venido
posicionándose en los mercados de esta
ciudad, caracterizado por nuestras mejoras en innovación y especialización,
destacándolos en la alta calidad de la costura. Lo que nos convierte en uno de
los sectores más prometedores para la industria, y uno de los más beneficiados
con la aplicación de los tratados comerciales que se ofrecen a toda clase de
comerciantes al por mayor y al de tal.
Igualmente es de
aclarar que la participación de los diferentes sectores, la industria
manufacturera de la región de
Bucaramanga, también muestra una tendencia hacia el crecimiento, ya que ocupó
el tercer lugar en creación de empresas, con una participación del 13,2% del
total y el sub-sector líder fue fabricación de prendas de vestir con una
participación del 19,6%. Se incluye aquí, corsetería, camisería, vestidos de
baño, ropa sobre medida.
En términos de sub-sectores, existe una orientación muy
marcada hacia la ropa exterior y, particularmente, hacia la ropa exterior femenina. Luego la
ropa para deporte, con gran crecimiento en los últimos años, y la ropa interior
femenina y masculina, es por eso
que este panorama, se deja claro que el
sector textil y de la confección está creciendo, y no solo eso, se vislumbra un
entorno positivo y dinámico, donde
existe un mercado con un alto potencial y grandes oportunidades.
MARCO TEÓRICO
Es importante que para darle identidad a muestra empresa
“CLOSET” es necesario elaborar un plan de negocio, el cual sirva como guía
durante la puesta en marcha de una iniciativa empresarial. Además, sirve para orientar los pasos
necesarios en la organización y establecer la forma de funcionamiento de la misma.
Existen muchos modelos de plan de negocio, el que se
utilizará para este proyecto y es el de integrar de manera sistemática la
estructura del plan, por desarrollarlo de manera secuencial, facilitando de
esta manera el análisis en cada una de las etapas de manera cuidadosa y
permitirnos que todo concuerde en la medida que se pasa de una etapa a otra.
Entonces para conocer el mercado de prendas de vestir
femeninas y masculinas especialmente el de chaquetas, vestidos, pantalones en dril
contamos con dos técnicas que
son: la Segmentación y el Posicionamiento.
Estas dos técnicas se usaran para determinar
a quién se va a dirigir el negocio, en otras palabras, conocer mejor al público
objetivo y también ayude a decidir lo que se quiere que piensen de la marca o
producto. Aún así, es necesario buscar elementos de diferenciación con respecto
a los productos de la competencia.
La metodología de investigación que se llevará a cabo
tendrá una mezcla de información primaria y secundaria, para lograr una mayor
exactitud en la información y por facilidad de acceso que se tiene, lo que nos
permitirá un ahorro de tiempo. Además se plantea que “todos estos son métodos válidos
para la realización del análisis de mercado”.
Ahora, para definir las estrategias se empleará el plan
de mercadeo “para lograr los resultados previstos en términos de volumen de
ventas”. Para
esto se seguirá el modelo que plantea Varela desarrollado así:
·
Estrategia de precios
·
Estrategias
de ventas
·
Estrategia promocionar
·
Estrategia de distribución
·
Políticas de servicios
·
Tácticas de ventas
Esto con la finalidad de lograr la combinación correcta de estas
estrategias para influir sobre la demanda de toda clase de prendas de vestir de la marca “CLOSET, buscando que ésta se
adquiera dispare en el mercado textil de esta ciudad.
Para
atender las ventas identificadas en el plan de mercadeo, la empresa “CLOSET”,
identificará el proceso de producción de las prendas, de igual forma, se llevará
a cabo el establecimiento de planes, para la asignación de los recursos en
cantidad y calidad y así lograr cumplir con las metas de producción y mercadeo
donde todas las pequeñas empresas tienen un proceso de producción, “que
comienza con la compra de las materias primas, e incluye todos los pasos que se
requieren para crear el producto que desean los
clientes”.
Por
otro lado, es de tener en cuenta que para la realización de planes de
producción, de consumo y de compras debemos apoyarnos en cuadros que ilustran
de manera didáctica su desarrollo, con esto se quiere alcanzar una estructura
ordenada en esta etapa permitiendo cuantificar los costos de elaborar las prendas
de vestir.
Otro aspecto importante a tener en cuenta para este análisis es la
planificación de la ubicación, debido a que esta afecta los costos de
producción y la flexibilidad. Ante esto,
“hay cinco factores claves que guían a una buena elección de la ubicación,
estos son: facilidad de acceso de los clientes, condiciones ambientales del
negocio, disponibilidad de recursos, preferencias personales y disponibilidad y
costo del lugar”.
Estos factores serán evaluados a fondo para que la ubicación de “CLOSET” sea fundamental desde
un comienzo teniendo
en cuenta el mercado y la
demanda.
REFERENCIAS
BIBLIOGRÁFICAS
- ORGANIZACIÓN INTERNACIONAL DEL TRABAJO (OIT), (2000), "Industrias textil, del vestido y del calzado". [consultado 26 feb. 2008]. Disponible en <http://www.ilo.org/public/spanish/dialogue/sector/sectors/textile.htm>
- DATACOMEX. Estadísticas de la Unión europea. [Consultado 6 may. 2008]. Disponible en <http://datacomex.comercio.es/principal_comex_ue.aspx>
- INSTITUTO DE COMERCIO EXTERIOR. Estudio de mercado: El mercado de confección textil en china. 2004. [consultado 26 feb. 2008]. Disponible en <http://www.icex.es>
- BUSTELO, Pablo. China e India en el comercio mundial: ¿complementarias o competidoras?. ICEX: Madrid, 2007. [Consultado 6 may. 2008]. Disponible en <http://www.ucm.es/info/eid/pb/Bustelo%20-%20Claves07.pdf>





